誉商资讯-上海誉商旗下知识共享平台

誉商资讯_融资租赁公司注册_设立_审批_转让_变更_收购_一站式服务平台

热门关键词: 融资租赁公司注册 商业保理公司注册
如何提升融资租赁公司的执行力?
作者:誉商资讯
来源:互联网
时间:2020-03-23
[ 导读 ] 执行就是落地动作,既然是动作首先就需要一个标准。公司的体系建设就是执行标准的基
  执行就是落地动作,既然是动作首先就需要一个标准。公司的体系建设就是执行标准的基础。公司发展壮大了,人多了,做事就要有规矩,不能没有章法,全凭感觉和热情去做。我们鼓励员工要发挥主观能动性,但这并不代表他们没有约束和规则。我们要求员工要有责任感,责任感就是员工要对自己分内的事情负责。所以,负责任的前提是确定什么是分内的事,这就需要各部门、各岗位的职责要清楚,边界要清晰。边界清晰了,自然就可以区分什么是责任?什么是担当?那么,有人可能会说,哪个公司没有制度、流程、运营体系啊,但执行力依然有问题。这就是体系建设的第二个层次的问题,你的流程是否高效、简洁、规范?你的制度是否考虑了市场和客户的需求,是否是建立在客观的逻辑和事实上?如果一个公司制度和流程的设计是冗长的、僵化的、教条的、没有考虑市场需求的,那么一定会增加沟通成本,降低工作效率。而且,市场需求和内部管控是脱轨的。所以,一家租赁公司高效、顺畅、紧贴市场需求的体系建设至关重要。
 
  管理的方法论是提升员工执行力的保障
 
  公司完成体系搭建是第一步,第二步就是建立执行动作管理的方法论。这就好比一个人学武功,拿到武功秘籍只是第一步,你只知道一些基本招式。在练就的过程中,还需要师傅的指点,教你如何练基本功、如何运气、如何把动作做到位?在公司,扮演“师傅”角色的就是管理者,主要是中层管理者。中层管理者在充分理解公司的战略目标后,他最重要的工作就是如何将战略分解成一个个具体的目标,然后将目标分解到每一个员工,最后通过一些方法,确保员工将目标变成具体的动作,然后每天跟进和监督这些动作的执行和落地,这样才能确保公司最终战略目标的完成。管理者的方法论涉及很多内容,有市场经营的、有人员激励和考核的、也有内部协调和整合的。所以,这对中层管理者提出较高的要求,既要有战略思考力,又要有落地执行力。假如你不具备前者,至少要具备后者,因为这是对一个中层干部需要具备的基本要求。
 
如何提升融资租赁公司的执行力?
 
  员工的素质是执行的关键
 
  个人素质是一个团队执行能力的基础。赢得一场战争,除了需要统帅的布局、将军的谋略,还要有龙精虎猛、训练有素的士兵。如果一个公司的员工面对市场不知进取,面对客户畏首畏尾,面对竞争胆怯懦弱,回到公司自怨自艾,即使公司有再好的战略和管理也无济于事。那么员工的个人素质包括哪些?至少包括三个层面,第一个是意识层面。前线员工要有不破楼兰终不还的气魄,要有咬定青山不放松的精神,要有狭路相逢勇者胜的勇气,中后台的员工也要有一切为客户的市场意识、前线打仗后勤保障的服务意识,这些都构成了执行的意识层面。第二个是知识层面。各部门、各岗位上的员工要具备所负责工作的专业知识,具有解决问题所需要的知识储备。例如,业务人员要具备基础的行业知识,基础的金融知识等。第三个就是能力。能力包括很多种,不同的岗位,不同的层级对能力的要求也不同。例如,业务人员至少要具备营销能力、沟通能力、时间管理能力、市场规划能力等等。
 
  综上所述,一家融资租赁公司能否赢得客户和市场,成为翘楚,引领行业,除了要有强大的股东背景、卓越的战略布局和优质的资金获取等这些硬实力,还需要公司自上而下强大的,看不见、摸不着的执行力这一软实力。如何提升执行力,就是靠:公司体系的搭建、指导工作的方法论以及员工素质,三者缺一不可。
 
  内容系上海誉商通过网络整理发布,我们上海誉商是一家商务代办公司,如果您需要了解更多关于融资租赁公司的内容,可以移步我们主页查看更多的内容,期待与您的合作共赢。

上一篇:融资租赁公司如何发展业务?
下一篇:什么是融资租赁公司?有何作用?

相关文档:

什么是融资租赁公司?有何作用?..

融资租赁公司如何发展业务?..

融资租赁企业在运行需要遵守的经营规则..

融资租赁公司呈现出的三大特征..

融资租赁公司收益元化发展..

具有我国特色的融资租赁创新模式..

融资租赁公司注册需要满足的五个条件..

目前融资租赁公司存在的四点显著问题..

现阶段的融资租赁行业如何?..